事实上，作为高速发展的电子商务，淘宝商城的高速发展、京东的快速崛起，作为传统销售模式的家电连锁毫无忽视之意。

     杭州下沙行李托运，国美电子商城上线，与早期收购的库巴网形成双品牌运作。至此，国美进军电子商务、全网覆盖的整体战略浮出水面。

    同样国美的对手苏宁其实早在2005年就携手IBM在ERP升级、5年“蓝深”计划合作过程中建立了坚实的合作基础。建立全球战略联盟，缔结“电子商务创新共同体”，2010年初苏宁与IBM合作建立电子商务平台--苏宁易购，最近也已经开始打响名气。

    对于传统连锁卖场闯入电商，虽然身为后来者，但却有着最大的优势。那就是集团采购的议价优势，国美、苏宁大型连锁的规模优势一千亿的规模和几十亿采购能力，议价水平自然不在一个等级上。用国美电器网上商城总经理韩德鹏的话说：我们不发动价格战，什么叫价格战，低于供价销售才叫价格战！

    而同样的情况当然也出现在了苏宁上，苏宁易购上部分产品的价格，低得让人咂舌，加上返券，颇具吸引力的价格加上传统连锁在大众心中的信任度，力压主流电商也不在话下。

    传统连锁的持续发展和电商布局的两手抓，将成为将来一段时间传统连锁的发展趋势。而物流竞争、价格之争也是和主流电商持续竞争的地方，未来的发展将更加激烈！