石油物流是一个复杂的系统，要做到信息整合，需要统筹协调，科学规划。首先，石油物流企业和客户企业要先做好本公司内部的信息化建设。如物流企业需要掌握车辆运行情况、人员配置情况、危化品运输的安全情况等。这些海量信息的流动都需要现代信息技术来支撑。销售公司对加油站各个终端的需求情况、位置等信息也要进行统筹管理。其次，石油物流企业需要采用新技术对信息网络进行优化设计，并加快信息化技能人才培养。再次，注意各个信息系统之间的衔接，建立统一的标准，加强管理，避免重复劳动。
　当前，全球经济不断发展，我国的油气业务也驶入“快速通道”。在这样的背景下，对石油物流行业来说，加快信息化建设，提高信息整合能力，从而提高效率，合理配置运输资源，提升企业竞争力，显得尤为重要。笔者认为，加强信息化建设，不仅要加强石油运输企业内部的信息化建设，而且要加强企业之间的石油物流信息整合，即加强石油物流企业和不同客户之间的信息共享，建设统一、快捷的物流信息平台。

　　石油石化行业产业链长，点多面广，涵盖勘探开发、化工、运输、销售等多个环节。目前，石油物流企业和客户之间还没有完全建立起统一的物流信息平台。按照现代物流要求，石油物流亟须加快信息整合，做到客户需求与物流企业之间的即时沟通，让石油物流企业能快速获取客户需求，提前优化配送路线和运输方式，合理调整运力，提高物流效率，减少流通环节，为客户降低运输成本，提供优质服务。

加快信息整合需要长远合作，多方努力。相信有了信息化的“车轮”，石油物流行业驶向现代物流的速度会越来越快。
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