关于杭州托运公司制订成品油仓储企业发展规划有哪些？为保证成品油仓储企业的规范有序发展，促进油库建设布局合理，严格控制新建和扩建成品油仓储设施，避免重复建设，现就编制成品油仓储企业发展规划的有关事项通知如下：

　　一、要高度重视成品油仓储企业发展规划编制工作。成品油仓储企业发展规划是成品油分销网络发展规划的重要组成部分，各地商务行政主管部门要高度重视成品油仓储企业发展规划的编制工作，科学规划，合理布局，保证规划的科学性、严肃性。

　　二、要有前瞻性。既要考虑到我国成品油需求现状及发展变化趋势，又要按照减少流通环节、提高流通效率、发展现代流通方式的要求，征求专家意见，制定出科学的具有前瞻性的仓储企。

　　三、要做好预测工作。成品油仓储企业发展规划期截止到2010年。各种重要参数、数据要有科学合理的预测。要在基础数据的基础上，综合分析考虑各种影响因素，做好规划期的主要指标预测工作。这是制定成品油仓储企业发展规划的重要依据。

　　四、要增强制订成品油仓储企业发展规划的紧迫感。制定成品油仓储企业发展规划是石油石化行业发展的一件大事，是保证国内成品油市场健康发展和有序开放的重要保障。各地商务行政主管部门要增强紧迫感，切实做好成品油仓储企业发展规划。

　　五、要把成品油仓储企业发展规划与加油站行业发展规划及成品油批发企业发展情况有机结合。各地商务行政主管部门应会同建设规划等有关部门，参照原国家经贸委和建设部联合下发的基本格式和主要内容，按照仓储企业和油库的合理物流辐射半径，结合加油站行业发展规划和批发企业发展情况，制订布局合理的成品油仓储企业发展规划。

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