杭州物流公司供应链管理的基本特点有哪些潜在效能？

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杭州物流公司供应链管理的基本特点有哪些潜在效能？

发布者：杭州速运达物流发布时间：2012/1/21 阅读：798次

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目前杭州物流公司供应链管理的基本特点有哪些潜在效能？供应链管理是一种基于流程的集成化管理模式。传统的管理以职能部门为基础，往往由于职能矛盾、利益目标冲突、信息分散等原因，各职能部门无法发挥出其完全的潜在效能，因而很难实现物流运输公司的整体目标的最优。
      供应链管理的基本特点一、供应链管理以现代网络信息技术为支撑。新的计算机和通讯技术使得供应链管理能够做到“实时”和“在线”，使供应链上的物流运输公司能彼此快速地进行通信联系。这就使得供应链、制造商、分销商和零售商、最终客户形成一个快速的供应链的链接。
       供应链管理的基本特点二、供应链管理是一种纵横的、一体化经营的集成管理模式。它以流程为基础，以价值链的优化为核心，强调供应链整体的集成与协调，通过信息共享、技术交流与合作、资源优化配置和有效的价值链激励机制来实现经营一体化。
       供应链管理的基本特点三、供应链管理以顾客满意为核心。让最终顾客更满意是供应链全体成员的共同目标，顾客满意的实质是顾客获得超出它们承担的产品价格以上的那部分“价值”，供应链可以使得这部分“价值”升值。

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