由于物流行业门槛很低，竞争混乱，近年来大大小小的物流公司、货运部、托运部遍地开花，

所以在挑选物流公司的时候，要多一点观察，针对所选定的目标企业进行内部了解，了解其企业文化、内部管理、作业流程、管理手段等等，预防遇到一些“夫妻档”或者“黄牛档”。

　　什么叫做“夫妻档”？就是一个店面、一张桌子、一台电话再加上一对夫妻，一间公司就成立了，有的甚至连个店面都没有，就一部手机打天下！甚至很多货运场都有“黄牛”，为了让你租下店面，往往会许诺你办好一切手续，即使没有办下来，只要你每月按时交租金，根本不会影响你正常开业。

　　但是一些货主根本不清楚情况，就傻乎乎把货物丢给这些公司去运输，货物出事了，再找这些公司的时候才发现人去房空。

　　二、多对比 看信誉

　　不要轻易相信对方所提供的所有信息和价格，要货比三家，切勿贪小失大。很多物流瞄准大家贪小便宜的心理，经常会将货运价格出的很低，这个时候就需要货主多对比，从这间公司的服务到公司的文化，再到货运价格，最低的价格绝对不是最好的物流公司，只有挑选适合自己需求的才是最好的。

　　如果是在网上寻找物流公司，首先注意是对方的信誉问题，多参考其他货主对这个物流公司的评价，可以到阿里巴巴和156580网站，和其他货主对选定企业进行深入的了解和交流。

　　三、看合同 须谨慎

　　可能一些经常接触物流的人会知道，物流的货物有几种的计算方法，一种是按体积，一种是按重量，在发货单上也会写的清清楚楚，但是一些不懂物流的人就会经常吃大亏，所以说大家在签订货运单的时候一定要看清楚，还要问清楚运费是怎么计算的，不然到时候口误凭证，怎么说也说不清楚。

　　  四、收货时 要小心

　　 到了最后一步，收货的时候要小心，检查好货物之后才能签字，很多时候，货物会出现偷偷调包或者缺损的现象，货主如果没有小心检查，匆匆签字之后，再来发现货物出现问题已经是追讨无门了。

    信息技术 　　

   公司率先搭建了开单、查询、结帐等业务可轻松在网上完成；货物条码跟踪技术的(Bar Cod)和车辆全球定位系统（GPS）的采用，使客户能够快速、准确地跟踪货物信息；宅急送CALL-CENTER的投入使用，使客户与公司联系更加便捷。正从一个以卡车为主的传统快递公司向以信息技术为牵引的现代化快运企业飞速发展并且为人们的生活支持保证

我国物流公司的发展战略　　基于我国当前中小企业的实际状况，我国物流公司的发展战略应突出以下几点：

（1）资源战略。
　　物流企业发展物流公司，需要集中把握和有效运用企业经营资源，主要表现在：首先，准确认识和深入分析企业经营资源的基础状况，正确选择物流公司发展的方向。其次，积极探索企业资源的有效配置方式，有力促进物流公司发展的速度。最后，认真研究企业资源的可持续发展问题，确保物流公司的健康发展。因此中小企业实施战略资源，以供应链管理重构业务流程，构筑物流公司发展优势；就应把握资源转换方式，不断提高资源产出效益。

（2）联盟战略。
　　物流企业发展物流公司需要本着"优势互补、利益共享"的原则，借助产权方式、契约方式实行相互合作，共同拓展物流市场，降低物流成本，提高物流效益。首先是物流资源的联盟：将中小工业企业分散的物流资源、物流功能要素通过一定的方式联合在一起，形成物流一体化的资源优势。其次是物流地理区域和行业范围的联盟：根据各行各业中小企业的特性，在一定地理区域或一定行业范围实行物流联盟，形成高效直辖市运作体系。最后是与中小企业建立发展物流公司的联盟，通过组建服务协会，协调和指导物流企业与中小工业企业在发展物流公司中的各种关系。

（3）服务战略。
　　物流企业发展物流公司必须依托中小工业企业的发展，做到"来自中小企业、服务于中小企业"。主要把握四点：第一、必须依据中小工业企业的实际需要，设计和提供个性化杭州物流服务理念。第二、必须关注市场需求变化，提供保障企业产品服务质量的服务措施。第三、必须深刻理解中小企业物流规律，建立完善的物流运作与管理的服务效益。

（4）创新战略。
　　物流的发展过程就是一个不断创新的过程。物流企业发展杭州物流公司，实施创新战略，首先要创新观念，打破传统思想，借鉴国际先进物流管理思想，与中小企业实践有机结合起来，探索具有中小企业物流特色的新思想和新方法。其次要创新组织，充分运用现代信息技术手段，借助中小企业数量大面广的特点。建立网络化物流新型组织。再次要创新服务，深入研究中小工业企业物流需求，通过引进、模仿和创新物流技术手段，不断设计、创新和提供有效的物流服务。最后要创新制度，既要建立以产权制度为核心的现代企业制度，也要根据发展需要建立完善的合理的物流管理体制。

（5）品牌战略。
　　物流企业发展物流公司必须确立品牌战略，充分发挥品牌效应，获取良好效益。首先要树立物流发展的精品名牌意识，严格制定各项物流质量标准，才会不断提高物流服务水平。其次要引进先进技术手段，杭州货运公司设计创造物流服务的精品名牌意识，严格制定各项物流质量标准，才会不断提高物流服务水平。其次要引进先进技术手段，设计查物流服务的精品内容、名牌项目。最后要强化物流技术与管理人员素质培训，建立优秀的物流人才队伍，确保企业名牌战略的实现。