速运达物流公司在从事物流运输业务中，就不得不面对“如何降低物流成本”的难题。杭州速运达物流公司在通过司机和车队管理等手段，有效降低了运营成本，从而提高了公司运输效率。
一、提升驾驶水平。
与公路收费、油价上涨等“硬性成本”因素比起来，卡车司机对降低油耗起着相当重要的作用，甚至说，他们关乎一个车队乃至公司运营能力和效率的高低。因此，速运达物流公司就提出先从司机入手，来实现降本增效。
同时，针对少数司机的驾驶习惯，速运达物流公司也展开了专门行动。比如培养正确的驾驶习惯，组织丰富的培训课程(包括理论培训和实践培训)，通过组建“驾驶员俱乐部”，为卡车司机创造一个交流、互动以及学习的平台等。
二、强化车队管理
除了司机的驾驶水平，车队管理水平也是影响物流成本、实现速运达物流公司高效运营的重要环节。
为保证车队实现高效运营，速运达物流公司先去了解用户需求，然后据此帮助用户选择合适产品，以满足他们可持续发展的物流运营模式。具体来讲，就是通过企业性质、运输货品、载重量、运营距离及路线等，速运达物流公司推选最适用的牵引车；再根据涉足领域、装载能力、价格等条件，配备与之技术特点相衬的半挂车；并根据相关数据计算出运营成本及资金回报周期。