现在物流行业里的越来竞争越激烈，各个公司之间除了拼的是实力外还有服务这对杭州物流公司来说减少成本的支出也是很重要的一部分，那在保证质量的情况下杭州物流公司要如何做到控制成本呢？

　　1.如何设计物流服务方案，是实现物流合理化的关键，也是降低物流成本、获取更大“第三利润”的有效途径。设计一个合理的物流服务方案，需要广博的知识及广泛的调查，这里既包括运输方式、运输路线的选择，也包括仓库的选择、货物的堆码技术等等。在这些方面加强学习，加强调查研究，积累资料，会给设计合理的物流方案提供便利，使物流更为合理化，使物流成本更小、效益更高。

　　2.提高物流效率，可以减少资金占用，缩短物流周期，降低储存费用，从而节省物流成本。物流企业应注重对现有的资源和流程不断进行改造，提高作业效率，同时，配置一些基础性的设施，如电脑、软件、系统联网等。

　　3.物流服务质量更是物流企业所追求的目标，物流服务是物流成本的一项内涵。物流服务质量的好坏，直接影响着物流企业在市场上的竞争力。

        杭州托运公司想控制成本就要站在高处腑视整个行业，看清了它的真正面目，制定出一套属于自己公司的方案来，不要看别人怎么做自己就怎么做，这样是很不合理的，找准自己的位置才是最重要的。