很显然，在当今社会经济迅速发展过快的情形下，我们该如何抉择物流伙伴，哪一个行业都是存在一定风险的，物流的风险性也比较大。供应链外购的优势以及后端系统的重要性，这意味着在线公司在选择他们的物流伙伴时必须谨慎。想要明白该怎样抉择我们的物流伙伴，我们必须向你的潜在物流供应商理清楚以几点问题：

　   为了给企业提供许诺的运输时间，并实现这些许诺，你的物流伙伴应提供库存管理和库存定位，同时具备优化供应链的能力。通过提供分拨中心网络的专家管理，物流伙伴应能够针对运输成本，来有效地平衡库存成本，物流伙伴应该提供设施和系统以接受产品的回流。它应能通过因特网或呼叫中心提供客户退货支持，支持回收原材料，授权跟踪号码，为货物回流提供一种方便的运输方式，并提供基本的维修服务和客户回收报告。
   
     你的第三方供应商应能够从多种渠道接受每天24小时、每周7天的客户订单，这些渠道包括因特网、电子邮件和电话。该供应商应能够履行在线的、实时的库存状况的确认工作，还应能提供订单路线及管理，后续订单处理和在线订单状况。而且，它还应能够处理在线支付，包括信用卡查证和欺诈防范。

　　很明显地，在你选择物流供应商的同时，伴随着许许多多需要提的问题。“你应该依据物流伙伴的革新能力来决定是否需要外购。”一个有革新能力的伙伴，必须是一家能够在至少5年内连续保持行业领先地位的公司。你需要注意的最后一个问题是，当你的电子商务正处于高速增长的时候，你的物流伙伴却破产了，你该怎么办？在线公司的生与死，取决于他们后端电子商务程序做得好不好。在B2B和B2C两种业务中，物流在许多电子商务公司的赢亏之间将产生的重要的区别。你选择谁管理你公司的电子物流业务——你选择的物流伙伴将提供的所有重要的“背后支持”——可能就是你将要做的商业决策中最重要的一个，杭州托运公司供应商是否能够提供运出、运入的运输管理？一个物流伙伴应能够管理多式联运，如包裹、零担、航空和卡车运输，以及灵活的运输选择。